- Proposition de valeur : qu'apportez-vous d'unique ?
- Compétences clés : 3-5 points forts différenciants
- Cible : quel type d'entreprise/poste visez-vous ?
- Pitch : 30 secondes pour vous présenter, percutant
- Photo pro : visage visible, sourire, fond neutre
- Titre accrocheur : pas juste votre poste, votre valeur
- Résumé : storytelling, réalisations chiffrées, call-to-action
- Mots-clés : termes recherchés par les recruteurs
- Préparer : entreprise, poste, questions classiques
- Méthode STAR : Situation, Tâche, Action, Résultat
- Questions pertinentes : montrer votre intérêt et votre réflexion
- Suivi : email de remerciement personnalisé sous 24h
- Posts LinkedIn : partager expertise, actualités secteur
- Commentaires : apporter de la valeur sur les posts d'autres
- Articles : démontrer votre expertise en profondeur
- Régularité : 2-3 posts/semaine pour visibilité
- Qualité > quantité : connexions pertinentes, pas du volume
- Message personnalisé : pourquoi vous connecter ?
- Entretenir : félicitations, partages, commentaires réguliers
- Événements : meetups, conférences, networking IRL
Questions Frequentes
Comment parler de soi sans paraître prétentieux ?
Parlez de faits et résultats, pas de qualités auto-proclamées. 'J'ai augmenté les ventes de 30%' plutôt que 'Je suis le meilleur commercial'. Montrez, ne dites pas.
Que répondre à 'Parlez-moi de vous' ?
Structure en 3 temps : passé (parcours pertinent), présent (situation actuelle et compétences), futur (pourquoi ce poste/cette entreprise). 2 minutes maximum, ciblé sur le poste.
Faut-il accepter toutes les connexions LinkedIn ?
Non, un réseau ciblé est plus efficace. Acceptez les personnes de votre secteur, recruteurs, pairs. Refusez le spam évident. La qualité des interactions prime sur le nombre de connexions.
Comment gérer une faiblesse en entretien ?
Choisissez une vraie faiblesse (pas 'perfectionniste'), montrez votre conscience du problème et les actions prises pour l'améliorer. Ex: 'J'avais tendance à éviter la prise de parole, j'ai suivi une formation et animé des réunions pour progresser.'
Le personal branding, est-ce de l'ego ?
Non, c'est de la clarté. Vous aidez les autres à comprendre ce que vous apportez. Sans visibilité, vos compétences restent inconnues. C'est une démarche professionnelle, pas narcissique.